Affären

Långsiktiga affärsrelationer och lönsamhet

Vi är nöjda när vi genom ansvarsfull styrning har skapat långsiktiga affärsrelationer och långsiktig lönsamhet – och därigenom utvecklat vårt varumärke. Vårt huvudfokus är ledarskap, inköpsstyrning, samt bra kommunikation och samverkan med våra intressenter. Vår strategi är att främja långsiktiga affärsrelationer och långsiktig lönsamhet, bl a med fokus på ledarskap, intressentfokus, leverantörskedjan och affärsetik.

Hur FN:s Globala mål berör Treano

För hållbarhetsområde affären så berörs vi av FN:s Globala mål enligt nedan. Vi beskriver även väsentliga aspekter i vår hållbarhetspolicy och vilka av FN:s Globala delmål som är mest prioriterade och strategiska för Treano. Löpande intressentdialoger och analyser bekräftar att identifierade Globala mål är väsentliga.

Se Treanos hållbarhetsredovisning för mer information om riskhantering, målstyrning och indikatorer kopplade till FN:s Globala mål.

Vision och strategi

Vi vill gärna vara med och skapa framtiden med våra kunder, utifrån vår förmåga att förstå och förverkliga kundens förväntningar, mål och krav. Vi verkar inom trygga marknadssegment där vi har spetskompetens. Treano vill bidra positivt till ett mer hållbart samhälle, t ex genom vår klimat- och cirkuläritetstjänst (ex återbruk, klimatberäkning och minskning CO₂e). Vi bygger Skåne, med långsiktiga affärsrelationer och med en långsiktig lönsamhet. Vår vision är att bli branschens mest attraktiva arbetsgivare. Vi utför byggservice, genomför entreprenader och bedriver projektutveckling i Skåne. Vår målstyrning är i enlighet med FN:s Globala mål och Agenda 2030. Vårt hållbarhetsarbete består av affären, kvalitet, miljö, arbetsmiljö och socialt ansvar.

Genom ständigt förbättrad effektivitet lägger vi en stabil grund för en långsiktig lönsamhet.

Ledarskap och ansvarstagande

Vår målstyrning av vår verksamhet utgår ifrån vår affärsplan och vår hållbarhetspolicy, bl a via affärsplan, per projekt, per funktion och individuella mål. Vi eftersträvar ett ledarskap på företagsnivå och i våra projekt som är tydlig, målinriktad, kompetent och som främjar deltagande och samråd med berörda – i enlighet med vår GPTW certifiering (sedan 2019-). Sedan 2015 är vi ISO certifierade (kvalitet, miljö, arbetsmiljö).

Vi verkar för långsiktiga affärsrelationer tillsammans med våra kunder, och leverantörer, t ex via LFM30, där vi är aktiva i dess ledning och via olika innovationsprojekt. Parallellt sker intern kompetensutveckling. Sammmantaget, bygger vi nu upp en bred kompetens med olika team i företaget – i vårt ledarskap att gå steget före och möta ambitiösa kunders behov.

Treano har under året fokuserat på att utveckla hållbara produkter och tjänster inom byggsektorn. Vi prioriterar användning av klimatförbättrade material och energieffektiva byggmetoder för att möta kundernas hållbarhetskrav och stärka vår marknadsposition. Genom att integrera hållbarhet i hela affärsmodellen skapar vi värde för både kunder och samhället.

Strategiska prioriteringar och kommunikation

Vi arbetar målmedvetet med att ständigt främja en bättre kommunikation och samverkan utifrån våra olika intressenters behov, krav och önskemål. I denna kommunikation eftersträvar vi tydlighet, spårbarhet och transparens. Treano är medlem i Byggföretagen. Vi samverkar med våra kunder och leverantörer inom ramen för både den nationella färdplanen, och till den lokala färdplanen LFM30 för bygg-, fastighets- och anläggningsbranschen – att bygga klimatpositivt till 2035 inom vår testbädd ”Skåne”. I vår intressentanalys (se nedan diagram) beskrivs väsentliga områden för våra intressenter, ni kan läsa mer i vår hållbarhetsredovisning.

Under 2024 har Treano uppnått en positiv trend i arbetet med hållbarhetsmål kopplade till affären. Resultaten av målstyrning och uppföljning av indikatorer visar att vi efterlever vår hållbarhetspolicy och gör framsteg inom våra prioriterade områden.

Genom tydliga strategiska mål och regelbunden uppföljning har vi kunnat verka för att vår verksamhet utvecklas i linje med våra hållbarhetsambitioner. Vi fortsätter att fokusera på förbättringar som stärker både den ekonomiska och hållbara utvecklingen av vår affär.

Hållbar affärsutveckling och riskhantering

Treanos riskhantering bedöms som god och effektiv. Status för hantering av väsentliga risker visar efterlevnad inom samtliga hållbarhetsområden, med ett aktivt förbättringsarbete inom vissa specifika områden som avfall och klimat.

Under 2023, och med vissa kompletteringar under 2024, har vi sett över och uppdaterat hela vårt verksamhetssystem, sett över samtliga hållbarhetsområden och genomfört kompetenslyft – som en flerstegsraket under två år. Utifrån vår hållbarhetsmognad har vi integrerat vårt hållbarhetsarbete som del av vår affär, där vi idag arbetar proaktivt och innovativt för allt fler av våra betydande och väsentliga hållbarhetsaspekt. Vi arbetar med ständiga förbättringar – inom samtliga områden.

Ansvar i leverantörskedjan

Vi ställer krav på ansvar i leverantörskedjan och följer systematiskt upp dessa, både på företagsnivå och i projekt. Treano har implementerat rigorösa due diligence-processer för att minimera negativ påverkan i leverantörskedjan. Under 2024 genomfördes regelbundna revisioner och riskbedömningar i syfte att säkerställa att leverantörer uppfyller hållbarhetskrav avseende klimatpåverkan, arbetsvillkor och socialt ansvar. Detta arbete innebär också att hantera lokala leverantörers utveckling inom hållbarhet. Genom dessa insatser har vi kunnat verka för att hållbarhetsmål rimligen efterlevs och potentiella negativa effekter hanteras systematiskt. Arbetet fortsätter under 2025.

Affärsetik och integritet

Vi arbetar aktivt för att främja en god affärsetik och att motverka korruption i samtliga leverantörsled via tydliga riktlinjer. Alla anställda får information om och skriver på vår ”Code of Conduct”. Vi skriver om ”Code of Conduct” i Gyllene boken (se nedan), som handlar om den interna etiken och våra värderingar. Vi följer IMM:s (Institutet Mot Mutor) näringslivskod. Treano har nolltolerans mot korruption och mutor genom utbildning, tydliga rutiner (ex visselblåsarfunktion) och stickprov minskar vi den låga risken för korruption och mutor. Under 2024 har Treano fortsatt att upprätthålla en strikt nolltolerans mot korruption och andra oetiska affärsmetoder. Vi har implementerat en affärsetikpolicy som främjar ärligt och ansvarsfullt beteende i hela verksamheten, inklusive leverantörskedjan. För att förebygga och motverka korruption genomför vi under 2025, och årligen löpande därefter, regelbundna utbildningar för medarbetare och affärspartners samt utfört granskningar och uppföljningar av affärsrelationer. Vi ställer höga krav på att alla leverantörer och samarbetspartners följer våra etiska riktlinjer, och åtgärder vidtas om avvikelser upptäcks.

---

Tema sida: Affären